{"id":87436,"date":"2024-07-16T18:39:11","date_gmt":"2024-07-16T22:39:11","guid":{"rendered":"https:\/\/elatlantico.do\/?p=87436"},"modified":"2024-07-16T18:39:12","modified_gmt":"2024-07-16T22:39:12","slug":"semana-laboral-reducida-un-exito-en-productividad-y-bienestar-en-republica-dominicana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elatlantico.do\/index.php\/2024\/07\/16\/semana-laboral-reducida-un-exito-en-productividad-y-bienestar-en-republica-dominicana\/","title":{"rendered":"Semana Laboral Reducida: un \u00e9xito en productividad y bienestar en Rep\u00fablica Dominicana"},"content":{"rendered":"
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Santo Domingo, R.D. – El Ministerio de Trabajo y la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica Madre y Maestra (PUCMM) presentaron este martes los resultados del plan piloto de semana laboral reducida, mostrando un impacto positivo en la productividad, el desempe\u00f1o laboral y la calidad de vida de los trabajadores que participaron.<\/p>\n\n\n\n

El piloto, que incluy\u00f3 a 492 trabajadores de seis organizaciones y redujo las horas de trabajo semanal en un promedio del 15%, revel\u00f3 que los objetivos empresariales se cumplieron siempre en un 91% y casi siempre en un 9%. Estos resultados indican que la reducci\u00f3n de horas no afect\u00f3 las metas estrat\u00e9gicas ni operativas de los departamentos involucrados. Adem\u00e1s, el 96% de los supervisores consultados no requirieron m\u00e1s trabajadores para cumplir con las funciones habituales.<\/p>\n\n\n\n

La evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica realizada por PUCMM destac\u00f3 que el 95.3% de los trabajadores report\u00f3 un incremento en su calidad de vida, y el 93.8% mencion\u00f3 que el tiempo adicional les sirvi\u00f3 para otras actividades. Asimismo, hubo una disminuci\u00f3n del estr\u00e9s en un 76% y una mejora en el balance entre la vida laboral y personal en un 88.6%, seg\u00fan la autopercepci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos resultados de este programa piloto demuestran que es posible alcanzar altos niveles de productividad mientras se mejora la calidad de vida de los trabajadores. Esta iniciativa refuerza nuestro compromiso con la creaci\u00f3n de condiciones laborales m\u00e1s humanas, eficientes y sostenibles\u201d, expres\u00f3 Luis Miguel De Camps, ministro de Trabajo, durante la presentaci\u00f3n del estudio.<\/p>\n\n\n\n

Los hallazgos fueron expuestos por la profesora Julissa Pichardo, decana de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas y Administrativas de PUCMM e investigadora principal, y por la doctora Pura Mart\u00ednez, investigadora asociada.<\/p>\n\n\n\n

El estudio tambi\u00e9n subray\u00f3 que cerca del 70% de los supervisores percibieron a los participantes del piloto como menos estresados, m\u00e1s productivos y m\u00e1s comprometidos con su trabajo. Un 70.5% de los trabajadores utiliz\u00f3 el tiempo adicional para pasar m\u00e1s tiempo de calidad con sus seres queridos, y el 42.4% se involucr\u00f3 en actividades recreativas que contribuyeron a su bienestar f\u00edsico y mental.<\/p>\n\n\n\n

Destacablemente, m\u00e1s de la mitad de los supervisores observaron mejores resultados en los trabajadores que participaron en la semana laboral reducida en comparaci\u00f3n con aquellos que trabajaban en una jornada regular, en t\u00e9rminos de productividad, satisfacci\u00f3n laboral y desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Las entidades participantes en este plan piloto incluyeron la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (Edenorte), la Empresa Generadora de Electricidad Haina (EgeHaina), Ergotec, IMCA, el Sistema \u00danico de Beneficiarios (SIUBEN) y el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa).<\/p>\n\n\n\n

Estos resultados demostraron que no existe una f\u00f3rmula \u00fanica para la implementaci\u00f3n de la semana laboral reducida. Se concluye que los trabajadores pueden realizar las mismas tareas en menor tiempo sin afectar la productividad y el desempe\u00f1o. Sin embargo, se reconoce que esta modalidad no es aplicable a todas las instituciones o negocios, ya que su adopci\u00f3n, voluntaria, debe considerar la naturaleza de la organizaci\u00f3n, su entorno, capacidad productiva, estructura de la cadena de valor, el perfil de sus empleados, los bienes y servicios que produce, y el mercado que atiende, entre otros factores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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